与发达国家相比,我国实现“双碳”目标时间更紧、幅度更大、困难更多、任务异常艰巨。企业面临着“看得见”和“看不见”的双重挑战,碳达峰碳中和是必然趋势,企业要顺势而为,积极拥抱,以期在双重挑战之下保持规模和盈利。

一是来着双碳政策的直接的、表面上的挑战。碳达峰碳中和是整个国家的战略目标,到企业层面也会带来对企业碳达峰碳中和的要求,只是各个行业在时间上先后的差异和程度的差异。而我国大多数企业此前并没有相应准备,在很多方面存在欠缺;对自身的碳排放情况不了解,缺乏监测自身碳排放的必要技术以及支持系统,减排的方向不明确等。
二是双碳带来产业链的深层次变化,对企业生存和发展的调整。碳达峰碳中和是”不破不立“的过程,意味着高耗能、高排放以及落后技术的逐步淘汰,若企业不尽快转型升级,将存在被”淘汰“的风险。此外,上下游的变化、供需失衡,导致话语权向上游转移,下游的技术突破和转型甚至可能带来产业的颠覆性改变,对企业而言都是风险和挑战。
建立监测系统摸清企业的碳排放情况,对多重类型数据进行整合、分析和对比,获得真实、可靠的碳排放数据;对接合规性要求,参与碳交易等在未来可能成为企业的重要工作,企业有必要在这些方面进行人才、技术储备;将碳管理进行日常化,包括将碳管理指标进行分解,细化到部门、生产线,对碳排放进行日常统计、分析,可能涉及到对企业的一些管理流程、事项进行调整。
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